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MBK收购韩国内排名第二大型超市Homeplus

2015年09月08日 11:48  来源 : 韩国中央日报中文网

韩国国内排名第二的大型超市Homeplus时隔16年重新成为“韩国企业”。

英国流通企业TESCO集团9月7日表示,公司已签订股份转让合同,将Homeplus的股份100%出售给韩籍私募基金MBK Partners(以下简称MBK)。  

这样一来,自1999年三星物产将经营权出售给英国TESCO之后,时隔16年,Homeplus再次迎来韩国主人。收购Homeplus的总交易金额为7.2万亿韩元(约合60亿美元),成为韩国国内乃至亚太地区历史上最大规模的并购(M&A)。国民年金管理公团以共同投资的形式投资了约5000亿韩元,加拿大年金投资委员会和公务员年金、新加坡主权财富基金TEMASEK也一并参与投资。  

MBK当日表示“7.2万亿韩元投资中,5.8万亿韩元为收购金额,另外1.4万亿韩元用来为Homeplus清偿债务”。特别是,MBK表示“为进一步强化Homeplus的市场竞争力,未来2年将继续投资1万亿韩元”,强化新鲜食品供应线、改革商品群、强化服务等均为主要投资部分。

Homeplus在流通业界一直是“高速增长”的象征。1999年外汇危机时期,三星物产与TESCO合作,仅用短短3年零6个月的时间,就将当时仅在大型超市行业排名第十二的Homeplus推升至业界第二名,现在Homeplus拥有140家大型超市、375家超市(Homeplus Express)和327家便利店(365Homeplus)网点。  

Homeplus在TESCO旗下有得有失,引进TESCO的先进物流系统后,Homeplus流通系统大幅升级,但在2013年以后,随着母公司的经营状况恶化,Homeplus受到巨大打击。特别是,因为去年的历史最差业绩(纯损失10万亿韩元)和假账风波陷入资金困难的TESCO“决定出售Homeplus偿还债务”的传闻一直不绝于耳。  

每年流入英国的数百亿韩元商标专利费被搬上台面,今年年初发生的顾客个人信息泄露事件也使Homeplus形象大打折扣。收购合同签订后,Homeplus通过报道资料表示“MBK曾在2013年以1万亿韩元的价格收购熊津Coway,通过强化竞争力,将其培养成了市值高达3万亿韩元的企业,这部分经验值得我们期待”。  

2005年成立的MBK(资产9.5万亿韩元)是一家正向Coway、NEPA、KT Rental等10家韩国国内企业和其他国家企业共计22家企业投资的Buy-out基金(收购企业并提高其价值后再重新出售赚取差价的基金)。

需要解决的课题依然堆积如山。是否进行结构调整便是眼下最直观的争议焦点。本报采访发现,TESCO在签订出售合同之前曾向Homeplus全体员工承诺“不会进行强制性结构调整(involuntary reduction)”。但Homeplus工会当日表示“MBK未就延续此前雇佣状态的问题发表任何立场”,“如果9月8日前仍未就延续雇用状态、集体谈判权等问题作出答复,将举行谴责决议大会和部分罢工”。  

预计整个业界的版图都将发生变化。如果MBK的攻击性投资和经营方式在短期内收到成效,Homeplus的市场份额就将会在去年25%的基础上有所提升,与排名第一的易买得(33%)缩小差距。同时,MBK还可能挑选部分精品卖场,进行“分开出售”。因为面对激烈的商圈竞争和义务休息日等诸多规制,一并经营所有卖场显得颇为费力。有预测认为,这种情况下,Orions、现代百货商店、农协等主体可能会参与股份投资。

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